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华锦股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-11 17:05    来源:同花顺

华锦股份(000059)(000059)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

上半年,面对新冠疫情全球蔓延、国际油价深度下跌、市场需求一度停滞、石化产能大幅增长等前所未有的困难和挑战,公司生产经营系统在董事会的正确领导下,认真贯彻落实集团公司和华锦董事会各项部署安排,坚持疫情防控和经营发展两手抓、两促进,多措并举推进降本增效,内外兼修提升软实力。

上半年,公司主要工作如下:

(一)抓生产平稳运行,全力优化生产降耗增效

疫情爆发时企业处于正常运行状态且正值冬季,公路运输基本中断、人员流动停滞、市场消费急剧下降、相关行业复工率低、国际油价断崖式下跌。面对严峻形势,多次召开专题会研判疫情影响,适时调整生产负荷,实现了疫情期间员工健康有保障、生产平稳无事故。

石化板块及时调整负荷保连续。疫情严重期间,为缓解市场压力,炼油装置先后两次下调负荷并制定低负荷下的运行保障措施,疫情缓解后快速将炼油装置负荷提至100%。由于生产调整及时、保障措施到位,炼油、乙烯装置运转率保持100%,累计生产负荷分别为90.88%和103.32%。

化肥企业全力争供气上产量。在积极协调天然气供应的同时,又克服了设备老化、新疆化肥单塔运行等困难,两大化肥运转率均保持100%。

公用辅助企业抓降本、强服务见实效。公用辅助企业找准主业定位,强化服务保障,持续降本增效。

(二)抓市场调结构,全力增收增效

优化产销结构。加强产品边利测算,及时调整排产计划,上半年油品高盈利产品销售占比92%,提升了油品创效能力;聚合物产品根据疫情防控需要,增加洗手液、垃圾桶、一次性餐盒、医用输液管等所需聚烯烃原料的生产;增加环氧乙烷、偏三甲苯、大颗粒尿素等销路好、效益高的产品。

调整营销策略。根据瞬息万变的市场行情,缩短计划节点,增加调价频次,上半年累计调价302次,做到紧跟市场快速反应。针对疫情给销售带来的困难,聚合物产品采取“1对1”的客户沟通和服务方式,液化产品采取由客户代储、以车代储方式,制定特殊时期客户考核激励政策。

(三)抓深化改革,创新体制机制和管理模式

整合8个分析化验机构,成立分析检测中心,实现了化验分析业务专业化、集约化管理。持续推进公用辅业改革,工程公司合资后形成了管控模式及薪酬激励方案。锦天化、新疆化肥实施工资总额与利润增减联动的薪酬分配机制,并在薪酬分配上向一线倾斜,实现了工效联动。

(四)抓科技创新,激发企业动能

推进新产品开发。巩固扩大255P橡胶在本体ABS、PS装置上的应用成果,高抗冲透明聚丙烯、ABS汽车专用树脂进入试生产阶段,液化气裂解增产乙烯技术研究项目正在进行异丁烷正构化装置工艺包设计;北沥公司加强与科研院所合作,完成汽油机油、柴油机油等成熟配方41个,其中9个配方已投入生产。

(五)抓安全环保,守住安全环保底线

紧盯关键时期、关键部位、关键作业和关键人员,持续开展安全检查和隐患排查治理、“三大歼灭战”、新30条“屡查屡犯”问题专项整治、重大危险源专项排查等工作,及时消除安全隐患;完成了储运长输管线30点缺陷修复处理,北沥公司安全管理整顿收到明显效果,安全标准化一级培植、安全示范企业创建等工作有序开展,安全月活动有声有色,启动储运危化品装卸车岗位大练兵大比武活动,提升安全管理水平,安全工作保持平稳态势。深入学习贯彻习近平生态文明思想及环保法律法规,加快推进环保改造项目,投资完成4家企业雨污分流改造,厂界增设VOC在线监测设施交工验收,加热炉尾气在线监测、热电锅炉超低排放改造等项目正在施工;以环境保护综合提升行动为主线,完善环保支撑资料清单及环保管理制度,开展环保自查及巡查,加强环保设施运行管理,重大污染事故为零。

(六)抓基础管理,推动基础再建

深化精益管理及运营管控。强化生产调度指挥、设备检修及抢修组织。

加强重大风险管理,梳理市场营销、制度建设、安全环保、项目投资等方面风险,及时预测预警,完善防控措施,保障了企业稳定运营。

持续推进智能工厂建设,生产执行、设备资产管理系统、安全信息管理系统、生产调度指挥系统、能源管理系统、质量管理系统6个智能工厂子系统上线运行。

开展八大特殊作业,安全、环保、廉政、“三书一卡”、新型学徒制等项培训,提高员工素质。二、公司面临的风险和应对措施 详见附注九三、核心竞争力分析 本公司是国内大型炼油化工一体化综合性石油化工企业之一,是国内重要的成品油、中间石化产品、合成树脂和尿素生产企业,并拥有独立的公用工程、环境保护系统,及铁路运输、公路运输配套设施。 公司坚持创新企业管理,在实践中形成了具有华锦股份特色的管理模式。积极引进全球最佳管理实践,实施了ERP、协同办公(OA)及炼化一体化线性规划PIMS优化等信息化管理系统,坚持开展持续改进活动,使公司现代化管理水平得到质的提升。 本公司主要的竞争优势在于质量、地理位置和纵向一体化生产。公司拥有丰富的石油化工生产经营和管理经验,积累了深厚的资源;公司曾多次获全国和地方政府的优质产品奖,拥有处于行业领先地位、引领市场的拳头产品。公司地处中国东北老工业基地,拥有完备的物流系统和各项配套设施,铁路运输、公路运输等运输便利,在运输成本和交货及时方面有竞争优势。国家“一带一路”倡议和东北振兴战略为公司提供了新的发展契机和平台,公司积极优化产业布局、整合国际国内两种资源,通过“引进来”和“走出去”,提升企业的国际化竞争能力。公司利用炼油化工一体化的优势,积极调整优化产品结构,不断改进产品质量及品种,优化生产技术并提高关键性上游装置的能力,提高企业资源的深度利用和综合利用效率,具有较强的持续发展能力。